Самые интересные статьи!

здесь может быть и ваша статья ;c)

Хотите разместиться!?

эл.почта: mail-1stm.ru@ya.ru
айсикью: 311199661
Макс Куликов

Место хранения полезной информации

Клуб весёлой наличности/1.04.2010

Империя Александра Маслякова приносит своим «веселым и находчивым» владельцам более 10 млн долларов ежегодно. Сейчас телезвезде необходимо найти достойного наследника бизнеса.

В зимние месяцы Сочи, как и большинство отечественных морских курортов, туристы не жалуют: гостиницы и пляжи пустуют. Единственным событием, оживляющим мертвый сезон, является ежегодный январский фестиваль «КиВиН»: в город приезжает от 7 до 10 тыс. кавээнщиков. Две недели их пребывания скрашивают жизнь сочинцам, особенно занятым в турбизнесе, и этим они обязаны человеку, создавшему «Планету КВН» в её нынешнем виде, – Александру Маслякову. Он не только сумел привлечь под флаги игры тысячи команд и миллионы зрителей, удачно воспользовавшись идеей, родившейся в 1960-х годах, но и запустил на ее основе успешный бизнес-проект, приносящий, по различным оценкам 10-12 млн долларов ежегодно.

Барин и его вотчина

Главным кавээнщиком Александр Масляков стал во многом благодаря своему незаурядному чутью. Он пришел в КВН ещё в 1964 году студентом 4-го курса Московского института инженеров транспорта, сменив на посту ведущего программы одного из авторов идеи КВН Альберта Аксельрода, и до снятия шоу «веселых и находчивых» с эфира в 1972 году не только вел передачу, но и был ее редактором. Именно благодаря КВН Масляков-студент получил «входной билет» на советское телевидение. После запрета этого проекта Александр Васильевич выступал в роли ведущего нескольких популярных молодежных развлекательных перечад, в том числе «Алло, мы ищем таланты!» и «А ну-ка, девушки!».

Однако настоящий его звездный час, который вновь был связан с КВН, пришел в 1987 году: тогда г-н Масляков единолично встал у руля проекта, воспользовавшись отсутствием конкурентов и вовремя подметив, что из студенческих капустников вполне можно сделать успешный бизнес. Так началась эпоха расцвета игры и превращение ее из просто популярной передачи в солидный шоу-бизнес. Имея изрядный опыт работы в полодежной редакции Центрального телевидения, г-н Масляков хорошо понимал, что залогом благополучия существования КВН является доступ на голубой экран. Именно поэтому первоочередной задачей являлось оформление монопольного права на эфирное время. В 1990 году известный телеведущий создает независимую студию «Александр Масляков и Компания» (АМиК), которая и стала заниматься выпуском на Первом канале телевидения развлекательной программы КВН.

Впрочем, закрепление права производства шоу за студией «АМиК» не было само по себе достаточной мерой для создания надежной основы будущей империи. Требовалось нечто большее, и г-н Масляков находит верный способ обеспечить стабильность: он становится «монархом» игры – сам управляет всеми развивающимися бизнес-процессами и одновременно является лицом шоу. Многие утверждают, что таким образом он с самого начала старался сформировать у кавээнщиков и зрителей четкие ассоциативные связи между успешностью проекта и своей личностью. При этом Александр Васильевич периодически экспериментировал в поисках дополнительных рейтинговых очков: так, во время президентской избирательной компании 1996 года он был доверенным лицом будущего триумфатора выборов Бориса Ельцина. Вероятно, именно за отличную хватку его и наградили в среде кавээнщиков метким прозвищем Барин.

Тираж – 18 лиг

С переходом страны к рыночной экономике независимая студия превратилась в ЗАО «Телевизионное творческое объединение «АМиК»", учредителем которого является сам Александр Масляков (34%), его жена, режиссер игр высшей лиги КВН («вышки») Светлана Маслякова (33%) и гендиректор Андрей Лобов (33%). Бывшие кавээнщики говорят, что период с 1993 по 1997 год стал определяющим в формировании современной бизнес-модели КВН. И если поначалу желающих участвовать в шоу было не так много, то в 1993 году спрос превысил предложение: на ежегодный сочинский фестиваль приехало столько команд, что вместить всех телеигра была уже не в состоянии.

После недолгих раздумий г-н Масляков пришел к вполне логичноу решению – созданию системы лиг для отбора команд в телеверсию. Конкурсная составляющая позволила не только устранить проблему избытка материала, но и улучшить качество предлагаемого в эфир продукта, тем самым сыграв на повышение рейтинга программы. Была сформирована первая лига (в настоящее время – препьер-лига), в которой принимали участие команды, потерпевшие фиаско в «вышке». С тех пор с каждым годом количество команд увеличивалось, и одновременно более четкой становилась система лиг. По мере развития последней возникла новая проблема: необходимо было организовывать деятельность усложнившейся структуры, жестко поддерживая ее связь с АМиК.

Сколько стоят шутки

В большинстве своем шутки в репертуаре современной команды КВН пишутся сторонники авторами на заказ. Их доля может достигать 70% программного времени, при этом остальные 30% необходимы, чтобы сохранялся фирменный стиль команды. Авторы устанавливают расценки в зависимости от уровня соревнований. В межрегиональных лигах потолок стоимости номера составляет порядка 1-2 тыс. долларов, в центральных лигах цены удваиваются. Работа коллектава профессиональных авторов над одним конкурсов в «премьерке» обходится команде в 5-7 тыс.долларов; в «вышке» цена может достигать 10 тыс. долларов.

Штаб КВН – это две небольшие комнаты

Одним из залогов успеха империи г-на Маслякова является предельная минимизация расходов. Весь штаб КВН – две комнатки в телецентре «Останкино». Наибольшие затраты творческого объединения «АМиК» связаны с арендой залов для игр. Как удалось выяснить, аренда на один вечер Театра Российской армии, например стоит порядка 300 000 рублей, при этом каждая игра требует трех или четырех репетиций. В расходную часть можно отнести и траты на организацию выездных фестивалей команд, сегодня эта сумма включая доходы от трансляции на Украине, составляет уже около 1 млн долларов ежегодно. Однако г-н Масляков понимал, что рынок позволяет зарабатывать гораздо больше: КВН в качестве востребованного телешоу является еще и отличной рекламной площадкой. К тому же в 90-е годы у программы фактически не было конкурентов, и КВН завоевывал неплохие рейтинги. Дело было за малым – найти оптимальную форму сотрудничества со спонсорами, которая наряду с прямой рекламой работала бы на благосостояние проекта. И такая форма нашлась: сегодня Александра Маслякова можно смело причислить к одному из пионеров product placement в России.

Мы попытались записаться в спонсоры АМиК, но в компании заверили, что на этот сезон уже всё продано, и предложили позвонить им…только в начале декабря 2006 года. При этом вариантов сотрудничества КВН-компания – как всякий дальновидный бизнесмен – предлагает несколько, чтобы получать доходы от проданного времени максимально эффективно. У игр КВН есть один генеральный и три-пять основных «простых» спонсоров. Для генспонсора предусмотрена отдельная программа, однако и затраты у него существенно выше – порядка 1,5 млн долларов. Для «простых» же спонсоров существуют различные программы, однако средняя стоимость минуты, как сообщают в «АМиК» составит в следующем сезоне порядка 50 тыс.долларов.

Гастрольная жизнь

Успех КВН на телевидении и, как следствие, появление пользующихся любовью народа героев среди кавээнщиков рано или поздно должны были подсказать г-ну Маслякову очевидную возможность для дальнейшего развития бизнеса. Идею концертных выступлений представителей клуба в промежутках между играми он, возможно, позаимствовал, у звезд молодого российского шоу-бизнеса, которым одно удачное появление в прайм-тайме гарантировало иной раз многомесячные турне. Компания «АМиК» в качестве монополиста «подмяла» под себя всю концертную деятельность команд КВН, и это направление по мере развития стало приносить все больший доход. «Сейчас есть жесткое правило: с любой гастрольной деятельности, организованной как АМиК, так и самими участниками игры, все команды должны отчислять телекомпании 10% от сборов», – рассказывает бывший кавээнщик Артем. По данным АМиК, каждый год КВН в залах смотрит не менее 5 млн человек, отдающих в среднем по 200 рублей за билет. Таким образом, 10% отступных оборачиваются вполне весомой цифрой в 3,5 млн долларов в год. Для победителей и финалистов «вышки» АМиК организует специальные туры. График таких разъездов максимально жесткий: так, команда Белорусского государственного университета после победы в 2001 году за три месяца дала, по различным сведениям, порядка 96 концертов, посетив Сибирь и Дальний Восток.

Купи кивина – получи билетик

Сочинский фестиваль, который устраивает телекомпания «АМиК», позволяет ей совмещать приятное с полезным. Заработки складываются не только из командных взносов – они зависят и от предприимчивости самих «амиковцев». По некоторым данным, определенные суммы им отчисляют «свои» гостиницы, принимающие кавээнщиков на две недели. Очень интересно устроена и система снабжения команд билетами на «галку» – итоговый гала-концерт. Немногие знают, что в Сочи проводится два концерта. На тот, который в феврале показываютпо телевидению, АМиК раздает билеты командам-участницам. Однако для того, чтобы получить билетик, необходимо приобрести определенное количество продукции – плюшевых кивинов, флажков, кассет с записями КВН по цене, в 3-4 раза превышающей их себестоимость. На следующий день проводится гала-концерт для сочинцев.

Империя ждет наследника

Показатели империи КВН не могут не радовать ее создателя. Управляющий партнер International Talent Agency Сергей Цатурянц оценивает норму прибыли пжроекта в 30-40% (оборот, напомним, может составлять 10-12 млн. долларов). Снижения доходов никто не прогнозирует: проект вполне успешен, и ему не мешают даже создаваемые различные клоны, в том числе и популярный ныне Comedy Club, в котором можно встретить многих бывших членов команд КВН. Однако, стремление Александра Маслякова сделать бренд из собственного имени может оказаться для его приемников бомбой замедленного действия. Сейчас КВН невозможно представить без Александра Васильевича, и в последнее время в среде кавээнщиков все явственнее ощущается невысказанный резонный вопрос: что произойдет, когда Барин все-таки покинет проект? Ответа пока нет. Между тем бессменному фронтмену «веселых и находчивых» уже 65, а съемки – тяжелая работа. Современный КВН во многом строится на его личных наработанных связях, и сможет ли Александр Масляков-сладший его зменить – пока непонятно.

Все ждут наследника, и, если он не будет найден в ближайшие два-три года, возможно, начнется борьба за власть между функционерами АМиК, которая неминуемо приведет к развалу бизнеса. Худшим исходом будет гибель проекта. Хотя есть вероятность, что КВН сохранится, но несколько уйдет в тень, как это недавно произошло с передачей «Что? Где? Когда?». Вроде бы она по-прежнему существует и регулярно выходит в эфир, однако из прайм-тайма сместилась куда-то глубоко за полночь, а тех рейтингов, какие собирал проект при его легендарном первом вещущем Владимире Ворошилове, уже и в помине нет.

РБК – май 2006

Рубрика: Искусство и мода, Культура, Общество, Разное, Спорт



Автомобили
Бизнес
Бухгалтерия и финансы
Высокие технологии
Журналистика
Закон и право
История
Кулинария
Культура
Медицина и здоровье
Искусство и мода
Общество
Отдых и туризм
Природа и животные
Психология
Разное
Спорт
Строительство
© 2006 - 2010 Карта сайта